こんにちは、キャル株式会社のげんた（@genta_cal）です。
近年はIT人材不足が深刻化しており、
「エンジニアを採用したいのに集まない」
「どの職種で採用すべきか分からない…」
などのお悩みを抱えている企業担当者さまも多いのではないでしょうか？
本記事では、IT人材不足の原因・理由をはじめ、企業・業界の現状や採用難がもたらす影響を解説します。
さらに、確保が困難なエンジニア職種や効果的な人材の探し方、今すぐ実践できる対策5つ、人材派遣サービスの活用についてもご紹介し、IT人材不足に関するよくある質問にも回答します。
実務に役立つ情報が満載ですので、ぜひご一読ください。
IT人材不足の原因・理由は？企業・業界の現状と影響を解説
IT人材不足は多くの企業にとって深刻な課題となっており、今後も需要拡大と供給不足によりさらに加速すると予測されています。
はじめに、IT人材不足の現状や将来の見通しに加え、その原因や企業に与える影響を解説します。
IT人材不足の状況は？今後どうなる？
IT人材不足の状況は、今後さらに深刻化すると予測されています。
経済産業省が発表した「IT人材育成の状況等について」によると、2030年には最大約79万人のIT人材が不足するとされており、需要に対して供給が大きく乖離している状況なのです。
出典：経済産業省「IT人材育成の状況等について」
特に2024年以降、DX（デジタルトランスフォーメーション）やIoT（モノのインターネット）の拡大により、Webやデータ活用、先端IT領域の需要は急増しています。
2025年もその傾向は変わらず、2026年以降もこの流れは続くと見られ、企業のIT投資はさらに加速する見込みです。
また、都市部と地方都市ではIT人材の偏在が顕著で、地域ごとの不足状況にも差が生じています。こうした状況は一時的なものではなく、企業の競争力に直結する重要課題です。
そのため、今後は採用だけでなく、育成や外部リソースの活用を含めた“戦略的対応”が必要不可欠になるでしょう。
IT人材不足はなぜ起こる？需要拡大と供給不足の理由
IT人材不足の背景には、複数の要因があります。
このセクションでは、少子高齢化による労働人口の減少、技術革新の加速と人材育成の遅れ、さらにIT業界に対するネガティブイメージといった3つの理由をご紹介します。
理由1．少子高齢化と労働人口の影響
IT人材不足の最大の理由とも言えるのが、日本国内で年々進んでいる少子高齢化です。
若年層の減少で労働人口が減る一方、DX推進によるエンジニア需要は拡大し続けており、供給とのバランスが大幅に崩れています。
その結果、企業間の採用競争は最大レベルに達しており、専門スキルを持つ人材が限られるIT分野では、人材不足がより顕著なのです。
この問題は一時的ではなく構造的な課題であり、解消には長期的な視点が必要です。働く人材の多様化や育成を進めなければ、人材不足は今後さらに増加する可能性があります。
理由2．技術革新の速度と人材育成の課題
IT分野は技術革新のスピードが非常に高く、求められる知識やスキルも常に変化しています。
しかし、現在は多くの企業で人材育成が追いつかず、スキル不足が大きな課題に。特にクラウドやAIなど最新技術に対応できる人材は少なく、構築や運用ができるエンジニアが不足している状況です。
経済産業省もこの課題を指摘しており、教育機関との連携やリスキリング（学び直し）の推進が検討されています。そのため、今後はより高い技術力を持つ人材育成が不可欠になるのです。
理由3．IT業界のネガティブイメージと人材不足
IT業界は成長市場である一方、「激務」「長時間労働」といったネガティブなイメージが背景にあり、人材不足の一因となっています。
情報通信分野では先端開発から保守・運用まで業務の幅が広く、その実態が十分に理解されていないケースも少なくありません。
このようなイメージは求職者やエンジニアを目指す人の志望度を下げ、採用競争をさらに激化させてしまいます。業界の魅力を伝えるには、具体的な仕事内容やキャリアパス、成長性や働きやすさに関する情報発信が必要になってくるでしょう。
IT人材不足が企業に与える影響とは？
IT人材不足は、企業のビジネス全体に深刻な影響を及ぼします。
多いのが、自社のIT人材不足によりシステム対応が遅れ、業務効率が低下するケースです。
例えば、社員が手作業で情報処理をおこなう環境が続き、生産性向上の効果が得られない状況が発生します。また、IoT導入やDX推進が進まず、競争力低下につながる点も無視できません。
さらに、人材不足を補うための採用費などが増加し、コスト負担も拡大します。加えて、情報セキュリティに関する人材不足によってサイバー攻撃への対応が遅れ、リスクが高まる可能性も十分にあるのです。
こうした現状は一時的なものではなく今後も続くと予測されており、早期対策を講じることが重要になってきます。
IT人材不足によって確保が困難になるエンジニア職種
ここまではIT人材不足の状況や理由についてご紹介しましたが、IT人材不足が進む中で特に確保が難しくなるエンジニア職種があるのをご存知でしょうか？
このセクションでは、開発系エンジニアやセキュリティエンジニア、プロジェクトマネージャーといった需要の高い職種3つに焦点を当て、困難になる背景と重要性を解説します。
自社に必要な人材像を明確にし、採用戦略の見直しにぜひお役立てください。
開発系エンジニア
開発系エンジニアは、IT人材不足の中でも特に人材確保が難しい職種です。
Webサイトやシステム開発を中心に、企業の事業成長を支える重要な役割を担っており、AIやIoT、クラウドといった先端技術の活用が進む現在、需要は増加傾向にあります。
一方で、専門性の高いスキルが求められるために供給が追いつかず、人材不足が深刻化しています。特に情報通信分野では、開発から保守・運用、ネットワーク構築まで幅広い対応力が必要とされ、採用難易度は年々上昇しているのです。
開発系エンジニアは幅広い領域で必要とされており、企業にとっては人材確保が不可欠と言えます。
| 場面 | 主な業務内容 |
| Webサイト制作 | Webサイトの設計・開発・改善 |
| 新規システム開発 | 業務システムの要件定義・構築 |
| AI導入プロジェクト | データ分析やAIモデルの開発 |
| クラウド環境の構築 | インフラの設計・運用 |
| IoT活用事業 | デバイス連携システムの開発・運用 |
セキュリティエンジニア
セキュリティエンジニアも人材確保が難しい職種です。
近年、サイバー攻撃の増加により企業は情報セキュリティの強化を強く求められており、専門知識を持つエンジニアの需要は急拡大しています。しかし、高度なスキルが必要なことから人材供給が追いつかず、採用が非常に困難な状況なのです。
ネットワークやシステム全体を理解した上で対策を講じる必要があるため、対応可能なセキュリティエンジニアを計画的に確保や育成することが重要になります。
| 場面 | 主な業務内容 |
| サイバー攻撃対策 | 不正アクセスの監視・防御対応 |
| ネットワーク保護 | 脆弱性診断とセキュリティ強化 |
| システム運用 | セキュリティ監視・ログ分析 |
| インシデント対応 | 被害発生時の原因特定と復旧 |
| 社内教育 | 社員への情報セキュリティ研修 |
プロジェクトマネージャー
プロジェクトマネージャーは、IT人材不足の状況下において確保が難しい職種の一つであり、企業にとって極めて重要な存在です。
近年はシステム開発の高度化によりプロジェクトが複雑化し、進行管理（計画・進捗・品質を統括する役割）を担う人材の重要性が最大レベルに高まっています。
チーム全体を調整しながら納期を守る力や、経営視点での判断力を持つことが求められるため、一技術者では対応できないのです。
プロジェクトマネージャーの有無は業務効率化や成果に大きな差を生み、企業の競争力にも直結することから、早期の確保や育成が不可欠と言えます。
| 場面 | 主な業務内容 |
| プロジェクト計画 | スケジュール・予算の管理 |
| チーム運営 | メンバーの役割分担と調整 |
| 進捗管理 | 遅延リスクの把握と対応 |
| 品質管理 | 成果物のチェックと改善 |
| 経営連携 | 経営層への報告と意思決定支援 |
IT人材不足の中でエンジニアを探すには？
前項ではIT人材不足によって確保が困難なエンジニア職種をご紹介しましたが、IT人材不足の中でも工夫次第ではエンジニアの確保は十分可能です。
このセクションでは、代表的な採用手法や採用で成功している企業の共通点、さらには採用要件見直しのポイントを解説します。
自社に合った戦略を見つけることで、人材確保の課題解決につながるヒントを得られますよ。
IT人材不足時代の採用手法
IT人材不足の中でも採用を成功させるには、多様な手法を理解し適切に使い分けることが重要です。
ここでは、代表的な採用手法である以下の5つをご紹介します。
- 自社採用
- 人材派遣
- 人材紹介
- フリーランス
- 業務委託
自社に最適な方法を見極め、人材確保の課題解決につなげてください。
自社採用
自社採用は、自社のエンジニア（正社員・契約社員など）として長期的にIT人材を確保できる基本の方法です。
求人サイトや採用サービスを活用し、企業の魅力を発信することで応募数の増加が期待できます。特に市場競争が激しい中では、採用ブランディングの強化が重要です。
また、採用後の育成や定着率向上の施策も含めて設計することで、安定した人材確保が可能になりますので、自社に合った採用・育成戦略を構築することが成功の鍵です。
人材派遣
人材派遣は、即戦力となるエンジニアを短期間で確保できる方法です。
必要なスキルを持つ人材を柔軟に活用できるため、急なプロジェクトや期間限定の業務にも対応可能です。また、派遣会社のサポートを受けることで、採用工数の削減にもつながります。
特にIT人材不足の状況下においては、外部リソースを活用することでスピーディーな人材確保が実現可能です。状況に応じて活用することで、事業の安定にも寄与するでしょう。
人材紹介
人材紹介は、専門のエージェントを通じて自社に適した人材を紹介してもらう方法です。
採用要件に合致した候補者を効率よく探せるため、ミスマッチの軽減が期待できます。特にIT領域では専門知識を持つ担当者の支援が有効的で、採用活動の質を高められるでしょう。
また、非公開求人を活用することにより、競争の激しい市場でも優秀なエンジニアにアプローチができるため、採用成功率を高めたい企業には適した方法と言えます。
フリーランス
フリーランス人材の活用は、必要なスキルを持つエンジニアを柔軟に確保できる手法です。
クラウドソーシング（インターネットを通じて業務委託をおこなう仕組み）などのサービスを利用することで、短期間でエンジニアを確保できます。
また、海外人材の活用も視野に入れることで、より幅広い選択肢が生まれます。
プロジェクト単位での契約が可能でコスト最適化にもつながることから、費用や期間など柔軟に人材を確保したい場合に適した採用方法と言えるでしょう。
業務委託
業務委託は、システム開発や運用などの業務を外部企業に委託する方法です。
専門の技術者が集まる企業に任せることで、高度な技術やノウハウを効率的に活用できます。自社でエンジニアを雇う必要がないため、採用負担の軽減にもつながるでしょう。
また、パートナー企業との連携や協力によって安定した体制構築も可能になることから、リソース不足を補う有効な手段として多くの企業で導入されています。
IT人材不足でも採用成功する企業の共通点
IT人材不足の現代社会において、採用に成功している企業にはいくつかの共通点があります。
まず、自社の課題を明確化しそれに応じた採用方法を検討している点です。
例えば、求人媒体やエージェントの活用だけでなく、ダイレクトリクルーティング（企業が直接候補者にアプローチする手法）の利用など、多様な手段を組み合わせることで人材獲得率を高めています。
また、競争が激しい市場においては、待遇や働き方の見直しといった対策も実施しています。
これらを実行することで採用課題の解決が可能になり、人材不足の解消にもつながります。加えて、自社の魅力を的確に発信し、求める人物像と関連づけることも成功の鍵と言えるでしょう。
人材を探すための採用要件見直しポイント
IT人材不足の中で人材を確保するには、採用要件の見直しが必要不可欠です。
まずは、採用戦略の再構築としてターゲット層の明確化をおこないましょう。加えて、リモート勤務や副業など柔軟な雇用形態の導入を検討することで、母集団を拡大しやすくなります。
さらに、多様な採用チャネル（求人媒体・エージェント・SNSなど）の活用を強化することも重要です。これら3つを軸に採用要件を見直すことで、人材不足解消につながってくるでしょう。
IT人材不足を解消するための対策5つ
ここまではIT人材不足の中でエンジニアを探す方法をご紹介しましたが、人材不足の解消には複数の手法を組み合わせたり、さまざまな対策が必要です。
このセクションでは、採用チャネルの多様化や社内エンジニアの育成、外部リソースの活用、働き方改善や評価制度の見直しなど、5つの対策法を解説します。
自社に最適な方法を見つけ、着実に人材確保を進めていきましょう。
対策1．採用チャネルの多様化と最適化
IT人材不足を解消するための対策として、採用チャネルの多様化と最適化は欠かせません。
まず、求める人物像を明確にし、ターゲットに合った採用戦略を設計することが重要です。求人媒体やダイレクトリクルーティングなど複数の手法を組み合わせることで、母集団を拡大しやすくなります。
また、魅力的な求人情報の作成や選考プロセスの迅速化を図ることで、応募率や内定承諾率の改善にもつながります。DX推進を見据えた採用の強化は、開発だけでなく保守領域の人材確保にも有効な対策です。
対策2．社内エンジニアの育成とリスキリング
IT人材不足を解消するには、社内エンジニアの育成とリスキリングの推進が重要です。
まず、定期的なスキル評価によって現状の課題を把握し、必要な教育内容を明確にします。次に、社内研修や外部セミナーの活用など教育プログラムを充実させ、実務に直結する開発スキルの強化を実行しましょう。
さらに、メンター制度（経験者による指導）を導入し、継続的な成長環境を整備することも重要です。人材確保が難しい状況においてこれらの施策を実行することで、業務効率化と競争力向上にもつながります。
対策3．外部リソース（人材派遣・業務委託など）の活用
IT人材不足を補う策として、外部リソースの活用も有効策です。
人材派遣・人材紹介・フリーランスなどのサービスを活用することで、必要なスキルを持つ人材をスピーディーに確保できます。クラウドソーシングであれば、海外人材の採用も気軽に進められます。
また、大規模プロジェクトにおいては、自社で人材を確保して開発するのではなく、外部のシステム開発会社へ業務委託する方法も検討すると良いでしょう。
対策4．働き方改善による離職防止
IT人材不足の解消には、働き方改善による離職防止も非常に重要です。
長時間労働や評価の不透明さは転職の主な原因となるため、社員やエンジニアが安心して働ける環境づくりが求められます。
例えば、業務量の適正化や柔軟な勤務制度の導入により、働く時間の最適化を図ることが可能です。また、教育体制の充実はスキル向上だけでなく仕事の質を高める効果もあります。
会社としての問題点を見直し、気軽に相談できる風土を整えるなど、離職を防ぐための対策も重要です。
対策5．評価制度・報酬の見直しによる定着化
評価制度・報酬の見直しによる定着化も重要な策と言えます。
業務内容や成果に応じた公正な評価制度を導入することで、モチベーションの向上にもつながります。また、将来のキャリアパスを明確に示し、長期的に働く意欲を高めることも重要です。
報酬や待遇の条件を市場水準にあわせて見直すことで、優秀な人材の離職防止と採用力強化の両立化も実現可能です。
そのため、組織全体で納得感のある制度設計をおこなうことが、安定した人材定着の鍵となるでしょう。
IT人材不足を早期解決に導く「人材派遣サービス」
前項ではIT人材不足を解消するための対策法5つをご紹介しましたが、早期解決に導く手法として注目されているのが「人材派遣サービス」です。
このセクションでは、人材派遣の仕組みや活用するメリット、利用時の注意点、派遣会社の選び方までを網羅的に解説します。
エンジニア派遣の具体的な活用事例もご紹介しますので、人材確保のヒントとしてぜひご確認ください。
人材派遣とは？仕組みや特徴を解説
人材派遣とは、人材派遣会社が雇用する派遣スタッフを、企業へ一定期間提供するサービスです。
多くの企業が直面している人材不足に対し、即戦力のエンジニアをスピーディーに確保できる点が大きな魅力と言えます。
自社で採用活動をおこなう手間を省きつつ、必要なスキルを持つ人材を柔軟に活用できるため、今後の事業拡大や体制強化にも有効です。特にIT人材の獲得競争が激化する昨今においては、人材派遣の活用はかなり効果的と言えるでしょう。
自社のプロジェクトや業務内容に最適な人材確保をすることで、安定したプロジェクト推進が可能になります。
人材派遣を活用する【3つのメリット】
人材派遣を活用するメリットは主に3つあります。
一つ目は、即戦力のエンジニアを迅速に確保できる点です。必要なスキルや経験を持つ人材を短期間で獲得でき、プロジェクトの遅延防止につながります。
二つ目は、採用コストの削減です。自社で採用活動をおこなう必要がなく、効率的に人材を確保できます。
三つ目は、柔軟な人材活用が可能な点です。繁忙期や業務量に応じて人員調整ができるため、状況に合った人材確保が叶います。
このことから、多くの企業にとって人材派遣の導入は、現実的で有効なサービスと言えるでしょう。
活用する上での注意点や知っておくべきポイント
人材派遣を活用する際、いくつかの注意点を押さえておくことも重要です。
一つ目は、業務指示の管理です。派遣スタッフへの指揮命令は契約範囲内でおこなう必要があり、適切な業務管理が求められます。
二つ目は、教育の範囲です。派遣スタッフに対する過度な教育や指揮命令は制限される場合があるため、自社社員との役割分担を明確にしないといけません。
三つ目は、契約違反の防止です。例えば、派遣契約で禁止されている業務に従事させないなど、ルール遵守が必要になります。
これらのポイントを理解することで、安全かつ効果的に人材派遣を活用できるでしょう。
なお、「人材派遣（労働者派遣事業）に必須の要件とは？ 派遣受け入れをする企業側も知っておきたいポイントを解説」も、あわせてご参考になさってください。
人材派遣会社の選び方
人材派遣会社を選ぶ際は、エンジニアのスキルや対応職種の確認が重要です。
自社が求める技術領域に強い会社を選ぶことで、ミスマッチを防げ、適切な人材確保につながります。また、スタッフの登録者数や同業他社への実績・実例などもチェックし、“人材力”が強い派遣会社を選ぶようにしましょう。
さらに、ITに特化した人材派遣会社を選ぶことで、より精度の高い人材確保が期待できます。無料相談を実施している会社も多いため、複数社を比較しながら最適なパートナーを選ぶことが成功のポイントと言えます。
エンジニア派遣の活用事例
エンジニア派遣の活用事例として、まずはシステム開発プロジェクトでの成功例があげられます。
人材不足に悩んでいた企業が、即戦力のエンジニアを人材派遣を活用して確保できたことで開発体制を強化し、納期遅延の課題を解決。結果として開発の質が向上し、プロジェクト全体の成果を大幅に高められました。
もう一つは、社内システムの運用改善における事例です。
専門スキルを持つ人材の活用により業務効率化が進み、作業時間の削減とミスの減少を実現しました。これにより、現場の負担軽減と生産性向上という大きな効果が得られ、人材不足の解決につながるケースも多いです。
なお、「【企業向け】ITエンジニア派遣のメリット・デメリットは？活用事例を解説しおすすめの派遣会社15社を一覧でご紹介」では、人材派遣サービスのメリット・デメリットやエンジニア派遣に特化した人材派遣会社について詳しく解説しています。
IT人材不足に関するよくある質問
ここまでは、IT人材不足を早期解決に導く「人材派遣サービス」をご紹介しました。
最後は、IT人材不足に関する今後の見通しや企業側の原因、何の対策から始めるべきか？などのよくある質問をご紹介します。疑問を解消することは適切な対策を講じる第一歩ですので、ぜひご確認ください。
質問1．IT人材不足は今後も続く？将来の見通しは？
IT人材不足は今後も続くと予測されており、早期の対策が重要です。
冒頭でもお伝えしたように、経済産業省の調査によれば日本では2030年にIT人材が大幅に不足する見通しが示されています。これは、デジタル化の加速やDXの推進により、需要が急増していることが背景にあります。
こうした将来の問題に備えるためには、採用強化や育成施策の見直しを進めることが不可欠です。現状を正しく理解し、継続的な対策を講じることが企業成長の鍵となるでしょう。
質問2．IT人材不足の原因は企業側にもある？
IT人材不足の原因は市場環境だけではなく、企業側にもあると言えます。
例えば、スキル要件が過度に高い採用条件や、教育体制の不足により人材育成に十分な時間を確保できていないなどです。また、評価制度や働き方に魅力が欠けている場合は、優秀な人材の定着が難しくなります。
社内の原因を見直すことで、人材不足の改善は十分に可能です。採用だけではなく育成・定着までを一体で捉え、継続的に課題解決へ取り組んでいくことが重要です。
質問3．IT人材不足を解消するためにまず何から始めるべき？
IT人材不足を解消するには、まず自社の課題を正確に把握することが重要です。その上で、採用だけではなく社内の育成や教育を含めた戦略を立てることが効果的です。
例えば、既存社員をエンジニアとして育成したり、外部からの支援を活用することも有効策と言えます。
また、働く環境や評価制度の見直しを進めることで、定着率の向上にもつながります。
一部の施策だけでなく、採用・育成・定着を一体で考えることが、人材不足の根本的な解消に直結するでしょう。
IT人材不足に対する企業の課題や解決策のまとめ
今回はIT人材不足について解説してきました。
まずは、現状や原因を踏まえ、人材不足が与える影響や確保が難しいエンジニア職種について理解することが重要です。
その上で、採用チャネルの多様化や育成、外部リソースの活用など、状況に応じた対策を講じることが求められます。
また、有効策としてご紹介した人材派遣サービスの活用により、即戦力の確保も実現可能になります。
自社に合った採用・育成戦略を実行することでIT人材不足の解消につながりますので、この記事を参考に人材不足の課題から脱却しましょう。
キャルはITエンジニアに特化した人材派遣会社！
トータルアウトソーシングで、お客さまのニーズに柔軟にお応えできることがキャルの強みです。
- すぐにでも参画してくれるエンジニアが欲しい
- 人材派遣を利用したいが単価を抑えたい
- 大規模プロジェクト推進のため、大人数を派遣してほしい
- 1週間だけの短期プロジェクトをお任せしたい
などなど、当社では多くの企業さまのお悩みを解決してきました。
また、当社にてシステム開発（受託開発）を請け負うことも可能です。
人材獲得競争が激化している昨今、変化する人材ニーズに柔軟にお応えし、すべての企業さまの事業を推進すべく、人的資源の面からサポートして参ります。
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